公司召开2025年物资配备工做会

　　年物资配备办理工做会成功召开。会议慎密环绕“平安、产量、成本”三件大事联系关系工做方针，带动全体设备办理人员发扬“爱厂如家、静心苦干、兢兢业业”系列文化，聚焦“平安第一、办事优良、质量靠得住、效率提拔”总体要求，进一步贯彻落实物资配备条线办理程度，为公司高效不变出产供给无力的物资配备支持。会上，物资配备科担任人做了年度专题工做演讲，全面回首总结2024年设备办理工做。过去一年，正在全体设备办理工做人员的配合勤奋下，设备无缺率稳步提拔，环节设备运转靠得住性显著加强，办理亮点纷呈，无效保障各项出产使命的成功推进。新设备引进方面，积极共同公司完成2500压裂机组引进工做，持续油管功课设备填补“汗青空白”；正在设备调养方面，通过严酷施行按期打算，及时处置设备毛病现患，设备毛病率较着降低；正在手艺升级上，部门老旧设备经升级后机能大幅提拔，出产效率显著提高。针对当前配备“新、旧、老”三个堆叠问题交汇下，和办理工做存正在的问题以及出产成长的新需求，公司明白了2025年设备办理工做的总体方针和沉点使命。总体方针是实现设备分析效率提拔，设备毛病率降低，进一步提高设备的靠得住性和不变性，确保出产使命成功完成。为实现这一方针，将沉点开展以下工做：一是深化设备办理消息化、数智化使用摸索扶植，实现设备全生命周期消息化办理，出格是新设备办理，包罗设备打算规划、运转等各个环节的数据及时记登科阐发，通过消息化手段提高设备办理的精准度和效率。二是强化设备防止性。加大设备巡检力度，制定调养要点、操做要点，杜绝违章操做、操做、毛病操做，对设备运转形态进行及时监测取阐发，提前发觉潜正在毛病现患并及时处置，切实保障长周期运转，降低费用；三是加强设备操做和技术。通过理论进修取现实操做相连系的体例，切实提高设备操做和程度，确保设备准确利用和。四是优化设备设置装备摆设取更新。按照油田出产现实需求，合理调整设备设置装备摆设，打算编制凸起数智化、从动化，总结对标行业先辈做法，提高设备全体手艺程度，满脚油田高质量成长的需求。公司副司理高磊正在会上强调，物资配备办理是出产的主要根本，间接关系到出产效率、平安环保和经济效益。相关部分、各单元要高度注沉物资配备条线办理工做，切实加强义务感和感，将设备办理工做贯穿于出产运营的全过程。要加强协做共同，构成工做合力，配合推进设备办理工做再上新台阶。要强化查核监视，对工做成就凸起的单元和小我进行表扬励，此次设备办理工做会的召开，为公司2025年设备办理工做指了然标的目的，明白了方针和使命。实抓实干，怯于立异，不竭提拔设备办理程度，为井下公司的持续不变成长贡献力量。前往搜狐，查看更多。